Ставка – стратегия региона. играют и выигрывают все!

В течение трех дней собравшиеся во Всемирной академии самбо (Кстово) руководители промышленных и бизнесструктур, политики, финансисты, чиновники высшего звена, а также представители культуры, СМИ, религиозных конфессий и общественных организаций проектировали будущее региона на 10 лет вперед.

С 17 по 19 декабря в Кстове аппарат полномочного представителя президента в Приволжском федеральном округе организовал необычное по форме мероприятие под названием "Нижегородская область: стратегическая сборка-2015". Это было не совещание, не семинар, а, как ее именовали устроители, "конференция – гражданская ассамблея" , на которой в процессе деловой игры вырабатывалась стратегия развития. Причем не абстрактно, а в конкретных проектах, с прогнозируемой эффективностью и "в лицах".

Ведущие ассамблеи (они еще называли себя "игротехниками"), ректор Нижегородского государственного института управления и экономики доктор экономических наук Василий Козлов и кандидат экономических наук Александр Царьков, поделили всех на 10 профессионально и социально ориентированных групп. Так что аудитория представляла собой фактический срез общества. Промышленников представлял директорский корпус крупнейших предприятий, бизнес – успешные предприниматели, финансистов – руководители ведущих банков, политиков – депутаты ОЗС, Госдумы РФ, лидеры политпартий... Министры областного правительства, первые лица городской администрации и полпредства тоже работали за одним столом...

Задачей каждой группы было представить наше будущее, опираясь на исторические традиции. "Вспомнить все" помогли доклады нижегородских историков и краеведов. Последовавший затем экскурс уже не в столь далекое прошлое – во времена разработок предыдущих стратегических программ – выявил достоинства и недостатки каждой. И... полное отсутствие какой бы то ни было преемственности...

Увы, те, кто проектировал наше "сегодня" , и те, кто его строил, часто даже не слышали друг о друге. О публичности сегодняшних планов и их эмоциональной притягательности говорить пока не приходится. Власть, бизнес, наука и общество нередко располагаются как бы на разных территориях и живут своими "кланами". Даже говорят порой на разных языках. Дефицит взаимопонимания налицо. И это констатировали многие. Какие бы корпоративные силы ни привлекались в область, без главного стратегического ресурса – социального доверия – все сыплется. Это также понимали все. Поэтому отнюдь не только свои корпоративные интересы представляли команды "игроков" , а выдвигали новые идеи, которые могли бы стать основой межотраслевых проектов. И уже на третий день организаторы перемешали "столы" под новые идеи. Точнее, сами участники разобрали новые идеи и объединились в группы "по интересам". А потом рьяно защищали как раз эскизы межотраслевых проектов.

Удивительно, но все три дня – пятница, суббота, воскресенье – зал был полон. Никто из сотни суперзанятых руководителей не покинул игрового поля. Перспектива жить в регионе эффективной экономики и политики, регионе, открытом инвестициям и инновациям, объединяла. Тем более что возможность быть услышанным и понятым оказалась реальной. А ценностный приоритет – регион как копилка позитивного опыта – близок всем.

Поиск ответов на вопросы: как жить дальше? как жить лучше? как осуществить экономический прорыв в будущее? – оказался гораздо интереснее, чем вопросы – кто кого и когда... Двести реально зафиксированных идей под проекты и 25 публично защищенных эскизных проектов – это арифметика. А реальный итог трех дней в оценках самих участников: мы ощутили себя единым сообществом с огромным творческим потенциалом. "Это уже не игра – это всерьез, – подвел черту председатель ОЗС Евгений Люлин. – Это не для политики. Это для всех нас оказалось нужным. И обязательно должно сказаться на развитии региона. Все только начинается". А полпред президента Сергей Кириенко, поблагодарив представителей нижегородской элиты за участие, уточнил и значение этого самого слова "элита": "Не те, кто круче, богаче или выше по рангу. Это те, кто берет на себя ответственность за будущее региона. В области их, конечно, больше сотни. Мы не одни".

Работа над выработкой стратегии набирает обороты. Гражданская ассамблея тому пример. Есть шанс, что окончательно сверстанная программа через несколько месяцев, возможно, впервые станет программой, созданной не в тиши чиновничьих кабинетов, а прошедшей жесткую общественную экспертизу. Ее принятие увеличит инвестиционные потоки, а следовательно, появятся новые рабочие места, вырастут зарплаты и поступление налогов в бюджет. А главное – ясная стратегия позволит, наконец, консолидировать региональное сообщество, что несомненно повысит конкурентоспособность области.

20.12.2004