Об уроках Казани

На днях губернатор области Анатолий Лисицын вернулся с празднования 1000-летия Казани. С ним встретился корреспондент "Золотого кольца".

- Анатолий Иванович, вы несколько дней провели на торжествах в Казани, какие уроки для себя как губернатора вы извлекли из этого празднования? Что можно использовать из опыта Казани при подготовке к 1000-летию Ярославля? А что-то, может быть, для нас неприемлемо?

- Уроки Казани? Я думаю, что мы должны придать нашему юбилею более значимый статус. Что такое Казань? Это все-таки национальный округ. А Ярославская земля – это древняя земля, где формировалась русская нация, российская государственность, где расцвела та культура, та православная духовность, наследниками и последователями которой мы являемся.

Нам надо максимально использовать те пять лет, что остались до юбилея. И для этого очень важно поднять статус нашего праздника. У меня был предварительный разговор с президентом России Владимиром Владимировичем Путиным о том, чтобы он возглавил оргкомитет по подготовке праздника. Это сразу же придаст нашему торжеству максимально высокий статус.

- А нынешний глава оргкомитета Герман Греф вас чем-то не устраивает?

- Нет, Герман Оскарович нам помогает, у него уже есть опыт таких юбилеев, в частности, по подготовке 750-летия города Калининграда. Но понятно, что в политическом плане министр и президент – две разные фигуры, у них разные весовые категории.

Здесь есть еще одно важное обстоятельство: наш юбилей неразрывно связан с Украиной. Ведь основатель Ярославля – киевский князь Ярослав Мудрый. Роль Украины нельзя недооценивать. Здесь возможны и финансовые вложения с их стороны. И без содействия высшего руководства России нам не обойтись.

Еще один момент: нам хотелось бы, чтобы высокий статус предстоящего торжества распространился на всю область, на всю нашу Ярославскую землю.

Мы намерены также заказать и снять многосерийный художественный фильм об эпохе Смутного времени. Тогда, в начале 17-го столетия, здоровые силы русской нации, в том числе и Ярославля сыны, спасли Москву, спасли Россию от иноземцев. А Ярославль в 1611 году несколько месяцев был оплотом народного ополчения и столицей России.

- Можно ли нам все же использовать опыт Казани. И если да, то какой именно?

- Все тиражировать не надо. Тут важны два фактора: достойные финансовые ресурсы и умение ими управлять, делать перспективные вложения. В Казани как бы соединились воедино и организаторский талант президента Татарстана Шаймиева, и высокие объемы финансирования. Конечно, Казань стала намного красивее. За 10 лет они практически расселили в центре все аварийное и ветхое жилье. Еще мне очень понравился их инновационный центр.

- А что это такое?

- Центр состоит как бы из трех частей: бизнес-инкубатор, где помогают малому и среднему бизнесу, консультируют, отбирают перспективные проекты и программы; бизнес-интернет и бизнес-электронные торги. Планируем сделать нечто похожее и у нас, по бизнес-инкубатору начнем работать с МУБиНТом.

- А что не понравилось вам в Казани?

- На мой взгляд, совершенно нерационально было строить новый шикарный иппо-дром, имея неплохой в общем-то старый ипподром.

Конечно, необходим глубокий анализ казанского опыта. Хотя и кажется, что впереди пять лет, на самом деле времени мало. Уже сейчас все должно быть расписано детально, что, где и чьими руками будем делать.

Меня удивляет, что мало внимания уделяется благоустройству Ярославля, освещенности зданий – исторических, культурных. Городскими властями не закладываются даже в бюджет средства на это. Мы, со своей стороны, выделяем деньги на подсветку Спасо-Преображенского собора в Рыбинске, Волковского театра в Ярославле.

Времени мало, потому область берет на себя, например, полное восстановление в Ярославле художественного музея с прилегающим парком, Спасского монастыря, "Гиганта". Я уж не говорю об аэропорте, новом волжском мосте, гостиницах.

- На подготовку к юбилею Казани Шаймиев привлек и потратил от 70 до 110 миллиардов рублей, по разным оценкам. Сможем ли мы привлечь такие деньги?

- Вряд ли. Так слабо решается вопрос по расселению ветхого жилья: Федерация обещала на эти цели 2 миллиарда рублей, и еще столько же должно быть выделено из наших средств. Но дело идет туго. Нужно ставить этот вопрос еще раз перед президентом.

Надо аккумулировать усилия по привлечению средств. Нужен помощник в Москве, чтобы занимался только юбилеем.

- Уже есть кандидатуры?

- Пока нет. Подбираем.

- А не собираетесь ли вы создать в недрах самой областной администрации структуру, которая будет заниматься подготовкой к 1000-летию Ярославля?

- Такой структуры не будет. А курирует эти вопросы мой заместитель Вячеслав Блатов.

- Говорят, что в Казани так спешили, что не обошлось и без потемкинских деревень: расстилали по асфальту одноразовую траву, высаживали одноразовые деревья... А через неделю после отъезда гостей все это увянет и все это уберут на помойку. Будут ли у нас такие потемкинские деревни?

- Не исключаю. Спешка в последний момент и показуха – часть нашей национальной строительной идеологии. Но постараемся все же обойтись.

- Анатолий Иванович, вопрос несколько из другой оперы: 4 сентября в вашем родном Рыбинске состоится голосование по его статусу: быть Рыбинску поселением или городом. Ваше мнение по этому поводу?

- Мы Рыбинск поддержим в любом случае. Я уже говорил об этом. Вне зависимости от исхода голосования. Я думаю, что сто процентов проголосуют за статус города. И я бы проголосовал, если бы вопрос так был поставлен, как он поставлен.

Но, вообще, на эту тему много всякой галиматьи понаписано. В том числе и в "Золотом кольце". В частности, что если Рыбинск станет поселением, там многие медицинские учреждения закроют, врачей сократят и повыгоняют. Во-первых, соответствующий документ Минздрава пока не принят. И думаю, что принят он не будет. А во-вторых, мы регион-донор и сами вправе определять, куда и на что направлять средства на медицину.

Поймите, что Рыбинск – что в статусе поселения, что в городском обличье – мог быть экономически богатым и состоятельным. Это при разумном хозяйствовании. А так область на 50 процентов город дотирует.

Надо же умудриться процветающий "Водоканал" довести до суда. До ручки. В городе восстанавливают во взаиморасчетах бартер. Смешно, но вот смотрите, что предлагает городское ЖКХ "Водоканалу" за его услуги: трусы детские, юбки женские трех сортов, вилки, 43 лома металлических. Ну не нужны ломы "Водоканалу". А на Сухова, его руководителя, еще и в суд подают.

В Рыбинске подготовка к зиме идет хуже, чем в любом муниципальном образовании области. Вот сейчас мы перечисляем Рыбинску 70 миллионов – на покрытие его долгов. Инвесторы в городе все разбежались.

Моя ошибка, что я в свое время рекомендовал Евгения Сдвижкова на пост главы Рыбинска. Прислушался к мнению экономического совета области.

Оказалось, не та фигура. Ведь надо учитывать гамму мнений людей, идти на компромиссы, а не с ломом и лопатой идти, как Евгений Николаевич привык в дорожной службе.

Что касается референдума по статусу Рыбинска, то я еще 14 декабря 2004 года направил письмо мэру Сдвижкову и председателю местного совета Пахареву с предложением провести такой референдум. Но ровным счетом ничего сделано не было. Сроки упущены.

А виновны и Сдвижков, и Пахарев.

- Анатолий Иванович, в нашей области в последний год-два появились две сильные, можно сказать, харизматические личности. Это архиепископ Ярославский и Ростовский Кирилл и прокурор области Михаил Зелепукин. Как у вас с ними складываются взаимоотношения? Не давят?

- Насчет харизмы одного – согласен. Насчет другого... Владыка Кирилл много делает. А власть, в свою очередь, солидарна с ним и поддерживает церковь.

Конечно, иногда у владыки сквозит обида на СМИ. Надо более терпимо относиться к этому. 14 лет меня в прессе порой критикуют. Но я не пишу анонимки и не подаю в суды. Говорю себе: это неблагодарная часть твоей работы. Хорошее ведь быстро забывается. И признание приходит после смерти.

- Не слишком ли пессимистично, Анатолий Иванович?

- Нет пророка в своем Отечестве. Что касается Михаила Зелепукина, то мне нравится, что он взялся решительно за перетряску федеральных структур. Восемь последних лет они существовали без контроля с нашей стороны. Только сверху приезжали один-два раза в год комиссии. А провалов в их деятельности было много. Привести их в чувство – в этом я вижу помощь прокурора области. А человек он думающий. Опрометчивых решений не принимает.

А в общем отношения и там, и там продуктивные.

02.09.2005