Àâñòðàëèÿ íà÷àëà êàìïàíèþ ïî çàïðåùåíèþ ïðîïàãàíäû èäåè ñàìîóáèéñòâà èëè ïðàêòè÷åñêèõ ðåêîìåíäàöèé ïî åãî ñîâåðøåíèþ â ñåòè Èíòåðíåò.
Íîâûé çàêîí, êîòîðûé áóäåò ââåäåí â ôîðìå ïîïðàâîê ê Óãîëîâíîìó êîäåêñó, ïðåäóñìàòðèâàåò äëÿ èíäèâèäóàëüíûõ íàðóøèòåëåé øòðàô äî 85 òûñÿ÷ äîëëàðîâ (110 òûñÿ÷ àâñòðàëèéñêèõ äîëëàðîâ). Îðãàíèçàöèÿì ðàñïðîñòðàíåíèå ïîäîáíûõ èäåé ìîæåò îáîéòèñü â 425 òûñÿ÷è äîëëàðîâ.
Çàêîí âñòóïèò â ñèëó ÷åðåç øåñòü ìåñÿöåâ ïîñëå åãî ïîäïèñàíèÿ ãåíåðàë-ãóáåðíàòîðîì, à ôàêòè÷åñêè ýòî ïðîèçîéäåò â áëèæàéøèå íåäåëè. Ïðèòîì, ÷òî çàêîí äîñòàòî÷íî øèðîê è îõâàòûâàåò ëþáûå ñðåäñòâà ìàññîâîé èíôîðìàöèè, â åãî âñòóïèòåëüíîì ìåìîðàíäóìå ïîä÷åðêèâàåòñÿ, ÷òî ãëàâíîé öåëüþ ñëóæèò Èíòåðíåò.
"Óêàçàííûå ñòàòüè îòíîñÿòñÿ, â ÷àñòíîñòè, ê èñïîëüçîâàíèþ Èíòåðíåòà, ýëåêòðîííîé ïî÷òû è äðóãèõ îíëàéíîâûõ ïðèëîæåíèé è îõâàòûâàþò âñå âèäû äåÿòåëüíîñòè, äîñòóïíûå ÷åëîâåêó ïðè èñïîëüçîâàíèè ýòèõ ñðåäñòâ", ñêàçàíî â äîêóìåíòå.
 çàÿâëåíèè ìèíèñòðà þñòèöèè, ñåíàòîðà Êðèñà Ýëëèñîíà ãîâîðèòñÿ, ÷òî çàêîí ïîìîæåò ïðåäîòâðàòèòü èñïîëüçîâàíèå Èíòåðíåòà äëÿ ðàñïðîñòðàíåíèÿ èíôîðìàöèè, ïîáóæäàþùåé "÷óâñòâèòåëüíûõ èíäèâèäóóìîâ" ê ëèøåíèþ ñåáÿ æèçíè.
 ÷èñëî îðãàíèçàöèé, íà êîòîðûå ìîæåò ïîâëèÿòü íîâûé çàêîí, âõîäèò îñíîâàííàÿ äîêòîðîì Ôèëèïîì Íèöøêå ïðîïîâåäóþùàÿ ýâòàíàçèþ îðãàíèçàöèÿ Exit International.
Ñåé÷àñ íà åå âåá-ñàéòå îáñóæäàåòñÿ íåñêîëüêî òåì, îòíîñÿùèõñÿ ê ïðàêòè÷åñêèì âîïðîñàì ðåàëèçàöèè ýâòàíàçèè. Ïðåäñòàâèòåëè Exit ïîÿâëåíèå íîâîãî çàêîíà ïîêà íèêàê íå êîììåíòèðóþò.
Îäíàêî ñåíàòîð Ýëëèñîí ÿâíî äàë ïîíÿòü, ÷òî çàêîí íå íàöåëåí ïðîòèâ ëåãèòèìíûõ ó÷àñòíèêîâ êàìïàíèè çà ýâòàíàçèþ.
Îá ýòîì ñîîáùàåò "Media International Group"




